組織を破壊する「サボタージュマニュアル」①会議について

 

第二次世界大戦中の1944年に米国のOSS（戦略諜報局）が作成した「サボタージュ・マニュアル」の存在を知っていますか？

その目的は、敵地の仕事の進みを遅らせるように人々をトレーニングすることで、

このトレーニングを知らず知らずに行っていることに驚きます。

 

驚くほど仕事が進まない!! 組織を破壊する「サボタージュマニュアル」 | SR 人事メディア

＜会議について＞
①「スピーチ」を行え。できる限り頻繁に長い話をすること。長い逸話や自分の経験を持ちだして主張のポイントを解説せよ
②できる限り頻繁に無関係なテーマを持ち出すこと
③可能な限りの事象を委員会に持ち込み「さらなる調査と熟考」を求めよ。委員会のメンバーはできるだけ多く（少なくとも5人以上）すること

このような会議をしたら、決まるものも決まらないように思いますが、

この会議をされている会社は、多いと思います。

 こんな組織から、脱却したい方は、以下のイベントに参加し、

新しい組織の作り方を一緒につくりませんか？

https://www.event.noh-jesu.com/20220815