組織を破壊する「サボタージュマニュアル」④意思決定について（1）
驚くほど仕事が進まない!! 組織を破壊する「サボタージュマニュアル」 | SR 人事メディア
＜意思決定について＞
・常に些細な仕事からとりかかれ。重要な仕事は後回しにせよ
・重要な決定を行う際には会議を開け
些細な仕事からとりかかって、重要な仕事を後回しにしたら、
重要な仕事にとりかかる時間が遅くなってしまう・・・・
また、重要なことを決めるのに会議をしたら、いろいろな人の意見を調整するから、
まとまらないので、重要なことがきまらない。
これでは、重要なことがきまらない・・・・
でも、大企業ほど、このことをしている気がします。
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