組織を破壊する「サボタージュマニュアル」④意思決定について（3）

第二次世界大戦中の1944年に米国のOSS（戦略諜報局）が作成した「サボタージュ・マニュアル」の存在を知っていますか？

その目的は、敵地の仕事の進みを遅らせるように人々をトレーニングすることで、

このトレーニングを知らず知らずに行っていることに驚きます。

 

驚くほど仕事が進まない!! 組織を破壊する「サボタージュマニュアル」 | SR 人事メディア

＜意思決定について＞
・あらゆる決断の妥当性を問え。ある決定が自分たちの管轄にあるのかどうか、また組織上層部のポリシーと相反しないかどうかなどを問題にせよ

上層部のポリシーに合わせないといけないし、合わなかったら、やり直し。

時間がかかりそう・・

 こんな組織から、脱却したい方は、以下のイベントに参加し、

新しい組織の作り方を一緒につくりませんか？

https://www.event.noh-jesu.com/20220815